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              TPM(Total  Productive  Maintenance)1971年,以美國PM為基礎,鑒于對自動化設備的廣泛應用,生產系統對設備的依賴性日漸提高,生產效率被設備的制作方法、使用方法、保全方法所左右。于是TPM最先在日本豐田集團的日本電裝開始并迅速普及在汽車產業、機械、半導體加工。80年代波及到化學、食品、建筑、石油、陶瓷等各行業。TPM以生產部門的活動為中心,現已擴散到除生產部門以外的部門,事務、技術、銷售部門。他成為從最高經營層到現場員工、事務員、技術員全員參與的活動。在企業中長期戰略的經營計劃下,TPM的全員展開實際上是達成企業經營目標的改善活動。

              TPM的三個特點:追求生產系統效率綜合性極限、操作者的自主保全和全員參與的小組活動。其哲學思想為:預防的思想、零化思想、全員參與的思想;其目標為:故障為0,不良為0,浪費為0,災害為0。

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              本網關鍵字:企業管理、管理咨詢、5S、TPM、6 Sigma、精益生產、安全生產標準化

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