徐德英   青島立米企業管理顧問有限公司      顧問師

澳洲南十字星大學MBA   韓國KTPM研修   中國石油大學

主要研究領域

           生產流程優化、再造

 COST(成本)節減

 經營戰略及目標達成

 生產效率提升

 TPS（豐田生產方式）在中國企業的推廣

6S、TPM、IE、QC、Six sigma、VE、H-COST、Q-COST、生產線平衡、一個流等

。

簡要介紹：

           歷任：日本三菱商事（青島）有限公司TPM擔當

                   大連麗昌新材料有限公司（臺灣合資） 經營革新副總經理

 主要成果

 ⊕  通過WORK-SHOP，順利達成公司經營目標，實現公司進軍海外的戰略，節減成本4580余萬元；

 ⊕  通過生產線IE改善，提升生產效率23%，滿足顧客快速交貨要求

 ⊕  在企業內部建立品質體系，運作6 SIGMA課題10項，使公司的直通率提升18%，廢品率降低了45%。